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隆美窗簾：傳統產業轉型成功的典範
郭麒麟：用心找對方法，從小販到窗簾大王
從騎著腳踏車沿街叫賣布匹開始，
郭麒麟用40年青春，攀越傳統產業轉型的一座座險峰，
將隆美發展為業界第一的連鎖專賣品牌，
提升百萬家庭的居家生活品質，
本書為您揭曉用心找對方法，應變致勝的經營典範！
當傳統布店逐漸被時間洪流所淹沒，隆美郭麒麟卻洞悉時代趨勢，成功轉型成專營家飾窗簾布，為傳統產業開創第二春。
隆美窗簾董事長郭麒麟，是台灣當代傳奇人物。
因為腦筋不停地轉，用心、求變，加上膽子大，因此，喜歡「搞革命」，而且「革命」成功，得能從小攤販「變成」百家直營連鎖店的負責人。郭麒麟其人其事，自是不平凡，如此人生，可是時代的註腳，值得書寫。
由於「用心」、「求變」這兩道法門，是郭麒麟成為「傳奇」的關鍵，因此本書乃命名《用心．求變》。
郭麒麟一生太精彩了，不但他創業的過程中，多次在關鍵時刻出手精準，在同業之間崢嶸突出，乃至一次又一次超越巔峰──當觸探郭麒麟事業的領域，已然書寫傳奇，況且，他經歷的是台灣光復初期，一直到當下廿一世紀台南府城，以至於整個台灣社會的縮影。創業四十年以來，歷經一波又一波風雲詭譎的財經風浪，然而，總能夠在危機臨頭時，藉著挪移、轉化的巧門，不但即時化解危機，更順勢蓄積勁道，並擴張事業板塊。其敏銳的「商業鼻」和靈活的營運手法，恰是企業經營、管理的好教材。
尤其事業有成即投入社會運動，一九九一年國民大會代表選舉時，首倡「我家不賣票」，接著「一九九三．乾淨選舉救臺灣」鼓動風潮，還有，沉潛的長期耕耘，協助弱勢家庭學童的「大樹計畫」，不但避免孩子因輟學而誤入歧途，且進一步輔導他們成為有用的人材。這些作為，都成就一番功德。至於他年少家境困苦的坎坷歲月，更是鼓勵後人奮發向上，克服難關的好教材，以惕厲那些因為金融海嘯而頹喪，甚且失去鬥志者重新振作。
本書特色
揭露台灣最早經營不二價布行，隆美的成功之道。
轉營家飾窗簾布，成為國內窗簾第一品牌，傳統產業轉型的典範。
如何不斷追求創新，研發獨家科技，提升台灣傳統產業體質。
創辦人郭麒麟：如何能夠維繫第一品牌的名聲不墜？他提出兩點：
1.用心，才能成長。認真、勤懇只是基本，用心才是關鍵。
2.方法最重要，隨時要變，才能抓住機會。
名人推薦
城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
元智大學名譽講座教授 許士軍
經濟部中小企業處處長 葉雲龍
台南市市長 賴清德
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作者： 吳昭明, 黃越宏
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/01/26
- 語言：繁體中文
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公投效應：2025後不確定度升高 風電商憂在地產業鏈受阻
2018年11月28日 上稿編輯： 陳文姿 環境資訊中心記者 陳文姿報導
1124選後藍綠變天、2025非核家園條款即將失效，離岸風電股首當其衝的，週一開盤隨即重挫。今（27）海龍離岸風力發電計畫宣布與台灣菱重維特斯（MHI Vestas）簽署風機供應備忘錄（MOU），預計可為台灣增加400億台幣的投資。但廠商憂心表示，2025年後政策不明確性高，恐影響後續發展。
雖然離岸風電審查主責在中央，但建築執照、使用執照等仍掌握在地方。彰化、台中等離岸風電重鎮大選中翻盤，出席記者會的經濟部長沈榮津表示，「會主動去拜訪新上任的首長」。
2025後政策不確定 廠商盼10GW以量價降帶動生產線
海龍離岸風力發電由北陸電力（Northland Power ）與玉山能源合資成立，今年四月經過能源局遴選拿下海龍二號（2A）300MW開發資格。六月，再經由競標取得海龍二號風場剩餘風場（2B）的232MW、及海龍三號的512MW，總計拿下1044MW。
經濟部要求離岸廠商將部分生產留在國內、帶動在地產業鏈發展，才能贏得遴選。這次簽定的MOU是針對海龍2A風場的300MW離岸風機，風機將由國內生產供應，以符合在地化要求。如果產品能在品質、價格、交期都具優勢，後續的744MW也不排除繼續採購。
對於大選與公投結果，玉山能源董事長兼執行長陳聰華表示，政府將2025年離岸風電目標定在5.5GW，這部分政策確定，並不會太過憂心。他擔心2025後的計畫會暫緩、或是交給下一個執政決定，進度與規模將受到影響。
他表示，至少要10GW的產能才足以帶動產業鏈發展，原本能源局規劃2025年以後，以每年1GW的區段開發，在2030年總量達10GW。現在不確定性變高了。
MHI Vestas為全球第二大離岸風機系統商，僅次於Siemens Gamesa。陳聰華預估這次MOU內容約有400億的產值留在台灣，風機生產工廠在全球並不多，未來越南、日本、韓國的風機都可望由台灣供應。有穩定的政策，廠商投資才更有保障。
沈榮津則表示，這次公投並不涉及綠能，選民對綠能推動沒有疑慮，政策還是會持續。
地方藍綠大翻盤 恐掌握關鍵審查
「以核養綠」公投通過、加上地方政府藍綠變天，對離岸風電的推動都有變數。陳聰華表示，縣府已經發出的同意函不會受到影響，施工許可是由中央發出，但建築執照、使用執照等，還是由地方掌握的。廠商還是需要新科縣市長的支持。
沈榮津也表示，地方對離岸風電發展很重要，他會安排時間去拜訪新上任的首長、傾聽他們的聲音。
沈榮津列出幾個離岸風電重鎮──例如水下基礎在南部興達與北部台北港、維運在彰化、組裝與重件在台中，此外，彰化、雲林、桃園等外海都有風場，也都會受益。
他說，身為經濟部長，有責確保風電發展順利，如果開發商因此時程被延誤，也會面臨罰款。 當前戰場 躉購費率本週公布
比起未來，目前廠商最擔心的還是本週即將出爐的2019年躉購（再生能源保證收購）費率（草案）。以海龍風電為例，遴選的300MW適用躉購費率[註]而海龍2B、三號風場則分別以每度2.2245元、2.5025的競標價搶下。
陳聰華說明，之所以能在後期以低價搶標，要靠前期的風電躉購均分成本，如果明年費率再降，將不利於風電發展，希望政府將明年躉購費率不要再降。
他表示，國內供應鏈的報價是歐洲的兩倍，但為了符合本土化的需求，廠商還是要跟國內業者購買。國內供應商正要投資廠房、產線，還有很多經驗要學習，都是價格居高不下的理由。
沈榮津則表示，政府訂定費率要提出依據，廠商也要講不能降價的理由，這都有公開平台，費率公布後再經公開討論後才會定案。
[註]2018年離岸風電躉購費率每度5.8498元
內容來自YAHOO新聞
新北企托博覽會 機構媒合
為推動性別工作平權、鼓勵企業辦理員工子女托育服務，新北市勞工局日前首度辦理「企業托育博覽會」活動，邀請轄內僱用人數達二百五十人以上近四十家事業單位及托兒機構（含托嬰中心與幼兒園）共同參與，會中將說明鼓勵企托與優惠獎勵措施外，並首度媒合企業選擇適當托兒機構，讓勞工在繁忙的工作中與家庭生活能兼顧。
勞工局長謝政達指出，目前新北市員工人數達二百五十人以上的企業計有二百七十七家，已辦理托兒服務者達一百七十九家，其中公司附設托兒設施有五家，包括遊戲橘子、三峽農會、功學社、輔大及永和耕莘醫院，提供托兒措施有一百七十四家，仍有近百家事業單位未辦理托兒設施或措施。
勞工局主秘陳淑貞說明，企業經常以設置托兒設施成本過高、員工分散各地辦理不易，或願辦理措施但缺乏適當托兒機構可簽約為由，拒絕提供企托服務，勞工局取法就業博覽會，舉辦「企托博覽會」希望協助企業尋找適當托兒機構。會中也邀請永和耕莘醫院分享設置員工托育服務經驗分享，增加企業辦理意願。
陳淑貞說，凡轄內事業單位自行或聯合設置托兒設施者，均可申請補助，勞工局與勞動部合併補助最高可達二百萬元，若與托兒機構簽約並由雇主提供托兒津貼者最高補助六十萬元，此外，明年度勞工局將放寬資格只要雇主補貼勞工選擇居家式保母照護子女者，也可提出補助申請。另外，僱用二百五十人以上企業應設置哺集乳室，也補助最高可達二萬元，開放受理申請至八月底止。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新北企托博覽會-機構媒合-160000626.html
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